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《国际航空报》：如果说到理想，你小的时候曾想过有一天自己会做鞋吗？
钱金波：没有，我小时候只感觉红蜻蜓给我带来太多的快乐。我只是感觉长大以后如果有创意的时候能够为儿时的伙伴做一件事，到我有创业的机会的时候，我就用了它的名字，这是我对它最大的回报。至于做什么，因为出生在温州嘛，小商品大市场。那时候不经意地就去经营了鞋，去参与了皮鞋的销售，然后慢慢自己做企业。
《国际航空报》：在你看来，把企业发展到一个什么样子就感觉满意了？
钱金波：在我手里，再过50年我90岁，我还在世的话，我希望它成为一个中国人消费得起的奢侈品牌，这就是我的愿望，万一看不见了也没办法，由第二任董事长再去完成。
《国际航空报》：有没有想有一天不做鞋了，会去做什么？
钱金波：我想好了，我退休会有很多的事情要做，一个是我这个博物馆，我要一辈子收藏下去，研究下去。把“鞋文化”做成“文化鞋”，是我一生的追求。如果要做“文化鞋”，70岁之后还是可以做的。
《国际航空报》：就是说反正你决定这一辈子都要跟鞋打交道了？
钱金波:经过这么多年，我始终发现“做鞋”是最让我开心的，所以最后我定下来了我就要好好地把鞋做好。但是很多企业都是在这样一个投资机会非常多的情况下削减了自己的主业，没有明确自己的目标到底是什么。
红蜻蜓的目标非常明确，我做企业不仅仅是为了盈利，我还是在圆我童年的梦。可以说我对主业的突出和重视来源就是我对品牌的情结。我谈起红蜻蜓眼睛会发光，很有激情。所以我一直说红蜻蜓具备了做百年品牌的特质。其实很多行为、思维和行动都证明了我走的路是适合我的，这点我是很自信的。
最怕没人爱
《国际航空报》：自己心目中有没有比较欣赏的中国企业家？
钱金波：我比较欣赏王石。因为他离企业比较远，他能够创造企业家哲学，而且又很时尚。他的时尚来自于他的智慧，所以王石也很性感，性感也是来自于他的智慧。很多企业家经营一辈子，最后会留给企业家群体不好的印象，或者没有明确的印象。王石不是，他是非常明确的。他让很多的企业家感觉到他是上得去，下得来的，这就是成功。但是这种企业家哲学不是每一个企业家都能创造的，也不是每个企业家都能想出来的。我感觉这是很伟大的。
《国际航空报》：你与国内其他的鞋企，比如森达、奥康等有交流吗？还是说竞争比较激烈，很少交流？
钱金波：交流得不多。森达已经被百丽并购了，我觉得这是一件很可惜的事。由于企业对每一个时期的目标没有搞清楚，最后只好被兼并了。就像自己的小孩子最后卖给了别人，这是件很可悲的事情。创造一个品牌不容易，失去一个品牌却是非常容易的。
《国际航空报》：借用一个书名《这一代人的怕和爱》，我想知道你心中的恐惧和理想是什么？
钱金波：我最怕没有人爱，没有人爱我就没有了前进的动力。这个“爱”是广义的。其实一个品牌和消费者，一个社会，一个商品与文化，里面都存在着对生活的理解，对爱的理解。所以有个名人曾经说过这样的话，只有懂得爱而有爱的人，才算是活着。
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